FRES doet gedegen onderzoek voordat een nieuw bedrijf wordt opgezet. Hierbij doorlopen we meerdere stappen waarbij we lokale stakeholders betrekken. FRES werkt met een gestandaardiseerde checklist waaraan moet voldaan worden. Na elke stap is er een formeel go/no go-moment waarbij het bestuur besluit om door te gaan of niet. Het duurt ongeveer drie jaar tot een FRES-bedrijf operationeel is.

1.Voorselectie van landen: 3 manieren

• Op basis van marktpotentie-onderzoek voert FRES een SWOT-analyse uit.
• Op basis van verzoeken door overheden of NGO's.
• Inschrijving op tenders die uitgeschreven worden om een gebied te voorzien van elektriciteit.

2.Desk research

FRES verzamelt zoveel mogelijk gedetailleerde informatie over wet- en regelgeving m.b.t. elektrificatie, belastingen, concessiegebieden, mogelijke concurrentie en de economische situatie per regio.

3.Marktonderzoek

Onderdelen van het marktonderzoek:

• Het inkomensniveau en de energie-uitgaven van de bevolking, per regio.
• De potentie van het concessiegebied: er moeten minimaal 10 000 potentiële klanten zijn.
• De mogelijkheid tot samenwerken met bedrijven, NGO's, lokale partners, etcetera.
• Bereidheid van de overheid bereid om regelingen te treffen inzake invoerrechten of btw-vrijstelling.

Bekijk het overzicht met landen waar FRES sinds haar oprichting een marktonderzoek uitvoerde.

4.Ontwikkeling businessplan

Uit het businessplan moet de levensvatbaarheid van het nieuwe FRES-bedrijf blijken. Het plan bevat volgende onderdelen: de partnerkeuze, het verwachte aantal klanten, de doelgroep van het op te richten bedrijf, de tijdsplanning, de prognose van de kosten en baten van de eerste jaren en - last but not least - een onderbouwd financieringsplan.

5.Besluitvorming en implementatie

Aan de hand van het businessplan velt het bestuur haar eindoordeel over het al dan niet starten van een nieuw FRES-bedrijf. Het bestuur legt haar besluit ter goedkeuring voor aan de Raad van Toezicht. Wanneer de financiering rond is, stellen we een Directeur en een Raad van Commissarissen aan. Elk bedrijf begint met een pilot, waarbij we kleinschalig beginnen om de lokale omstandigheden en de beste aanpak in de praktijk te toetsen. Op die manier blijft het financiële risico beperkt.

6.Monitoring en bijsturing

Een Raad van Commissarissen is toezichthouder van het FRES-bedrijf. De Raad bezoekt het bedrijf twee keer per jaar om de voortgang van het bedrijf te bespreken. Daarnaast bespreekt ze met de directie van het bedrijf elke maand een rapportage met de belangrijkste ontwikkelingen.

Meer weten? Neem contact op met FRES!